相信很多国内的人都有过闯红灯的习惯，曾经就有一个朋友给我们讲过一个故事，说一个中国学生，在国内闯红灯闯习惯了，在加拿大留学时谈了一个加拿大的女朋友，在过马路时，习惯性的也去闯红灯，结果那个国外的女朋友看到就怕了，认为一个人如果连红灯都敢闯，那还有什么事情不敢做的呢？因此两人分手了，原因是闯红灯在国外是红线，是不能闯的，后来，这名同学回国后，记住了这个教训，后面再也不敢闯红灯了，不过，不久他在国内又谈了一个女朋友，又一次过马路，有红灯，这里，看前方没有车过来，就都闯红灯过去了，连他女朋友也闯红灯过去了，而她的男朋友则还在那里等绿灯来了才过马路，就因为这个，女朋友又同他分手了，原因很简单，连红灯都不敢闯，那这个人也就太没出息了。

 从这则故事中不难看出，中国与发达国家之间的区大差距，目前国内的规则制定之后由于民众的不懂法，造成违法乱象，然后法不责众，都是是严格的执行几天，之后又不执行了。而国外则不一样，违法必究，执法必严，让违法则付出代价，还守法者公平。

红绿灯发明于英国，19世纪初，在英国中部的约克城，红、绿装分别代表女性的不同身份。其中，着红装的女人表示我已结婚，当然就不能再接受男人的追求，而着绿装的女人则是未婚者。后果，，由于英国伦敦议会大厦前经常发生马车轧人的事故，于是人们想到红绿装的原理，1868年12月10日，信号灯家族的第一个成员就在伦敦议会大厦的广场上投入使用了，由英国机械师德·哈特设计，这也是城市街道的第一盏信号灯。

管理的过程就是不断的优化，不断的改进，然而，在中国，红绿灯对机动车的约束比对行人的约束要大的多，行人闯红灯在一般情况下不会被处罚，而机动车则要处罚500元，所以，在中国，法律环境并不是平等的，执法过程中是存在差异的。

现在的企业导入ISO9001认证也是一样，目的是为了规范企业的管理过程，然而，在执行的过程中，对某些要求的规则不重视，不执行，这也就导致ISO9001体系的效果不尽人意！

任何规则制定好之后没有执行，就会让管理层的威信大打折扣，并且以后想再重立威信，就会比以前更困难！代价会比上一次更大，因此，我们希望企业在导入ISO9001的过程中，能够严格执行标准要求，确保管理高效。