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ISO9001:2008版八项管理原则之持续改进
  • 作者: 涂老师
  • 来源:
  • 日期: 2016-04-10
  • 阅读: 2296
  持续改进,简单的理解就是每天进步一点,一年进步一大步,那么企业该如何实现持续改进呢?那必须从持续改进的目的说起。
  我们大家都知道,每个人每年总会感冒几次,感冒实际上就是身体在向我们发出警告,并且人体生病后,淋巴系统会发现病毒,人体的免疫系统就会产生作用,身体内就会产生抗体,如果一个人连续几年都不生病,很可能就会生大病了,这就是人体的免疫系统。
  那么企业该如何去打造企业的品质防疫系统呢?
  导入ISO9001质量管理体系就是为企业建立企业的质量免疫系统,基本上就是从流程建立,部门设置,制度建立,规范步骤,建立追朔机制,设定工作目标,确定企业的相关过程,并确定过程的责任单位。
  企业更需要对以下工作进行明确:
  1.组建企业的淋巴系统(品质部),发现企业存在的问题,目前品质一般可以设定IQC(来料检验),IPQC(制程检验),OQC出货检验,内审,管理评审等来帮助企业发现存在的问题。
  2.设定问题处理机制,控制程序,如:不合格品处理程序,纠正预防控制程序。
  3.设定工作目标,目标的设定即要符合企业的实际能力,并在现有的基础上有一定的提高!如果未能及时完成目标,就必须要有相应的改善对策!
  持续改进,是ISO9001的基本精神之一,一个企业想要做好质量管理体系,必须严格落实好持续改进的要求!这样才能让企业持久健康的成长。
  有问题并不可怕,可怕的是漠视问题的存在,不肯面对问题,改正问题!
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